Boken Strategi för hög prestation av Tjolle Ström på CHPS
beskriver vad som kännetecknar en högpresterande organisation och vilka nyckelfaktorerna är. En högpresterande strategi används för att utveckla individer, grupper och organisationer och i det arbetet är det avgörande att det finns styrande värderingar som faktiskt gäller och leder till visionen.
Den beskrivna strategin har utarbetats under tjugo års arbete med individer och grupper i olika sammanhang och på olika nivåer. All förändring börjar med oss själva och med en förståelse för helheten.
I bokens första del beskrivs de framgångsnycklar som visat sig vara gemensamma för högpresterande system. Bokens andra del har fokus på förändringsprocesser på en organisatorisk nivå. I den tredje och avslutande delen får du ta del av en modell – CHPS högpresterande strategi – och kan direkt börja använda den i praktiken.
Här kan du beställa boken.
Här är ett underbart resultat av en trovärdig värdegrundsprocess som ska leda till att Täby Kommun – LSS & Kommunpsykiatrin i framtiden “ska få det som de vill ha det”. För CHPS är det samma som att vara eller bli Högpresterande över tid.
Vi tror på er!
CHPS AB
Kika på filmen och inspireras!
Är du intresserad av att vara med i vår studie – Högpresterande strategi?
Vi har under många år jobbat och hjälpt, framförallt organisationer och grupper i näringslivet, att bli högpresterande över tid. Vi har utgått ifrån vår egen studie på högpresterande system inom idrotten där vi fann gemensamma framgångsnycklar hos lag som klarar av att prestera på en hög nivå, under lång tid och samtidigt må bra. Vi har sammanfattat nycklarna i vårt “plus”.
Vi ska nu göra en studie på individnivå och vi behöver din hjälp.
Hör av dig till info@chps.se alt 08-720 02 88 så berättar vi mer.
Varmt tack!
Tyvärr är mycket av det som skrivs och sprids om lean baserat på missuppfattningar. Definitionerna av lean blir också allt fler.
“”Vad är lean?” beskriver vad lean är, hur en verksamhet blir lean och när en verksamhet är lean. Den reder ut begreppen och analyserar vilka mekanismer det är som gör lean framgångsrikt.”
Läs mer och beställ boken- Klicka här.
Vi har två spännande talare: Kalle Ström som är etnolog och Pelle Wide som är beteendevetare
Programmet för dagen den 14 mars:
Plats: MetaNoova, Götgatsbacken 11 i Stockholm
Lättare lunch och fika ingår
Pris: 1200 kronor
Anmäl dig senast den 29 februari till christine@chps.se
Varmt välkomna
Karin Nyberg och Per-Olov “Tjolle” Ström
Med en färsk magisterexamen i filosofi ska Karin Nyberg presentera sin uppsats: “Perfectionism and Elite Sport” på International Association for the Philosophy of Sports – IAPS, i Cardiff. Lycka till Karin!
Läs mer om evenmanget International Association for the Philosophy of Sports
Företag mår som personalen mår! Vi bjuder in till workshop med anledning av ny föreskrift från Arbetsmiljöverket “Organisatorisk och social arbetsmiljö”.I högpresterande organisationer är stress en ickefråga.
Kom så berättar vi mer om hur du kan skapa en organisation som är högpresterande över tid – och hur du får välmående, stolta och motiverade medarbetare på köpet.
Från och med den 31 mars trädde den nya föreskriften i kraft. Föreskriften ställer legala krav på att alla arbetsgivare måste se till att chefer och arbetsledare har kunskaper om hur man förebygger ohälsosam arbetsbelastning och kränkande särbehandling samt att mål formuleras för den organisatoriska och sociala arbetsmiljön. Syftet med föreskriften är att förebygga arbetsrelaterad stress och psykisk ohälsa.
Datum för workshop:
Centralt i Göteborg: Centralt i Stockholm:
11 maj kl 09.00-17.00 26 maj kl 09-00-17.00
2 juni kl 09.00-17.00 1 september kl 09.00-17.00
Pris: 1.100 kr. Anmälan till info@chps.se eller tel:08-720 02 88
Intervjuerna fortsätter och jag blir medveten om den annorlunda rollen jag har. I vanliga fall håller jag utbildningar om de ämnen vi ställer frågor kring. Exempelvis feedback. Jag har massor att säga i ämnet, åsikter, erfarenheter, tankar med mera men jag sitter ju och intervjuar för att få veta mer om vad just den här chefen tänker. Vad jag tänker och tycker vet jag ju redan, om vi skulle skriva en bok om det behövde vi inte ha några intervjuer…
Det är ovant att ställa frågorna på det sätt som jag gör nu: Vad är feedback? Hur kan man arbeta med det? Jag känner mig nästan lite småpuckad, som om jag inte hade en aning.
Då gäller det att hålla intentionen i huvudet, jag är här för att ta del av just den här människans tankar i ämnet, för få ett material som ska sammanställas i en bok. Ramen är en intervju och min roll är att ställa frågor som lockar fram det personen har att säga. Inte att tala om för den vad jag tycker.
Självklart är jag van att lyssna i en coachningssituation men det här är något helt annat. Ovant men lärorikt. Och med intentionen i minne blir det mycket lättare.
Att tänka på intention, ram och roll tänker jag att det dessutom i sig är en övning i förståelse för spelet!
Många förändringprocesser faller på genomförandet. Vi har verktyg för att ta fram, implementera och följa upp beteenden som leder till förbättringar, verktyg för effektivt förändringsarbete.
Att leda förändringsprocesser innebär för oss att ta tillvara arbetsgivarens behov av att medarbetarna fortsätter att prestera samtidigt som man håller uppmärksamhet på att höja deras livskvalitet.
Många företag är duktiga på vad de vill förändra, tyvärr glömmer de bort att arbeta med hur detta ska bli sant och att förklara varför det ska göras för medarbetarna.
De flesta är överens om att förändringar idag sker snabbare och oftare än någonsin. Dessutom är mångas erfarenhet att dessa förändringar leder till att människor mår dåligt och tappar fokus från sina arbetsuppgifter. Idag behöver företag hantera hållbara förändringsprocesser och höja livskvaliteten för sina medarbetare. Forskning visar att människor som lärt sig att medvetet hantera förändring mår bättre och presterar bättre.
Vi på CHPS har mer än 10 års erfarenhet av att hantera förändringsarbete i vilket sammanhang som helst och vårt fokus är på att skapa trovärdig och hållbar utveckling.
Ledare som pratar om förändring utan att något faktiskt förändras får problem med trovärdigheten över tid. Det påverkar förtroendet för ledarskapet vilket får konsekvenser i vardagen.
CHPS hjälper chefer, ledningsgrupper och medarbetare att klara av förändringar och att på ett pedagogiskt sätt medvetandegöra och förklara vad som kan hända i förändringsprocesser och varför. När förändringar sker snabbare ökar stressen och konflikter uppstår lättare. Organisationer tappar därmed mycket onödig energi som kunde användas bättre.
kontakta oss för mer information info@chps.se
Lasse Lychnell, forskare på institutionen för företagande och ledning vid Handelshögskolan i Stockholm, har under två år följt sju VD:ar och ägare av små- och medelstora företag som under flera år mediterat. Forskningen visar att chefer som har ett meditativt förhållningssätt till arbetet kan ta in fler och bredare perspektiv när de fattar viktiga beslut…
Läs mer om forskningen Mediterande chefer
