Patric Ottosson

-vVD Olofsson Bil

Hur man håller sig kvar i toppen över tid.

Efter några månader som Säljare i början på min karriär  insåg jag att arbetet kring att leverera bra affärer bygger på mycket mer än bara försäljning, och att bilförsäljningen är en stor del av omsättningen, men ändå en mindre del av verksamheten. 

2001 fick jag en ledande position som Säljledare, och strax efter Säljchef. Vi kämpande med rutiner och processer som alla bolag, men det höll inte hela vägen. 2004 blev jag Märkeschef, vilket innebär att jag ansvarade för hela verksamheten Volkswagen Personbilar -vi hade då Skoda, Audi, Volkswagen och Transportbilar som våra varumärken med “eftermarknad” och “plåt/lack”- verksamhet. 

Fick 2004 ingå i ledningsgruppen och förutom att det var spännande att kliva innanför den dörren, så fanns det här en massa utmaningar som vi hade gemensamt i bolaget. Bland annat behövdes verktyg för att kunna få med sig personalen, organisationen och trygga kunderna. 

Att tillsammans med CHPS  ta fram ramar och ramar värdegrund som vi tillsammans skulle förhålla oss till gav oss väldigt tydliga spelregler, det gillas av många. Att därefter år efter år efterfölja dessa och följa upp och utveckla  är i sig en utmaning. 

Under resan har jag fått chansen att tillträda som Platschef, Marknadschef och idag är jag vVD, jag kan inte tänka mig en arbetsplats utan tydliga ramar och en värdegrund som jag kan vara med att stötta. 

Mattias Andersson

– Målvaktscoach & Förändringsledare

”Den som slutar att bli bättre, slutar att vara bra”.